在全球經濟一體化的背景下，國內外所有模具企業都處在一個平臺上競爭。面對不斷上漲的材料價格和人力成本，以及客戶越來越短的交期要求，不斷的競爭降價，更高的質量保證等眾多要求，模具企業生存發展的經營環境競爭日趨激烈。從表象看模具企業之間的競爭主要是交期，成本，質量的競爭，其實本質上還是模具企業管理的競爭。我們研究發現模具企業根據發展規模以及模式的不同，未來管理將面臨三個方面的管理瓶頸的突破：1）企業如何突破成長過程中基礎管理的規范問題；2）企業如何打造和彰現領先國內外同行企業的數字化競爭優勢；3）企業如何突破持續發展的戰略優勢。面對如此復雜多變的企業生存環境與全球經濟一體化發展機遇，模具企業的管理者必須創新管理，締造未來，迎接競爭。
微締公司設計開發的模具制造執行管理系統MES-M標準版系統，主要以模具生產制造過程管理為核心，圍繞模具售前報價和訂單管理；項目與成本管理；設計與工藝管理；可視化生產調度排程與加工過程動態監控管理；試模質量與費用管理；采購與庫存管理；人員的績效考核與各種統計分析管理等八個方面提供實時動態信息管理等功能，通過集中的協調與管理，構建網絡化環境下模具企業管理體系與管理平臺，實現制造資源共享，制造能力集成，制造過程協同，制造狀態動態監控，以提升模具制造企業整體快速響應能力。從而保證模具交期，質量以及成本等核心要素，幫助模具企業增強盈利能力，提高競爭力。
通過管理信息化模式的應用，幫助我國模具企業學習，接近，達到并超越國際模具企業先進管理水平，現根據我國不同地域不同規模的模具企業管理現狀，推出MES-M系列模具制造執行管理系統軟件，以滿足各模具企業實際管理需求，并可伴隨模具企業不斷發展，管理需求不斷提高，在原來基礎平臺上實現平穩升級。
微締模具制造執行管理系統MES-M V5.0版本標準版功能模塊體系
MES-M模具制造執行管理系統核心管理流程：
應用微締模具制造執行管理系統MES-M價值：
1． 幫助模具企業搭建高效執行的數字化制造管理體系與平臺，規范模具制造管理流程，打造并彰顯領先同行的數字化競爭優勢，提高效率，降低成本，增強模具企業盈利能力和市場競爭力；
2． 為企業管理決策提供及時量化數據支持，使公司決策建立在科學的真實的數據基礎之上，減少聽匯報憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風險，提高決策正確性60%以上；
3． 提高模具企業知識管理，將個人經驗與技能迅速提煉整理轉化為企業知識，建立一個專業化的模具制造團隊，有利于提高與同行模具企業的技術競爭力20%以上；
4． 積累模具報價數據庫，實現快速準確報價，贏取銷售訂單，提高報價效率30%以上；
5． 通過項目管理幫助模具生產管理人員及時掌控每幅模具設計，采購，加工以及裝配與試模等模具制造進度等交期要素的及時信息，增強模具制造過程的透明度，使模具交期達成率提高15%以上；
6． 將模具成本控制在制造過程每一個環節，確保模具利潤，增強企業盈利能力10%以上；
7． 實現自動調度排程，減少人為窩工，實現資源優化組合，使生產效率提高10%以上；
8． 加強質量檢驗與控制，提高加工質量，減少試模次數20%以上；
9． 加強任務執行管理，及時了解并考核每個人的量化工作業績，提高工作效率30%以上。
部分典型模具企業用戶
? 上海英匯科技發展有限公司
? 上海晨光文具股份有限公司
? 浙江黃巖沖模有限公司
? 浙江正莊實業有限公司
? 浙江阿克希龍華塑業有限公司
? 寧波金氏模具有限公司
? 浙江正泰建筑電器有限公司
? 山東小鴨精工機械有限公司
? 博世汽車部件（蘇州）有限公司
? 蘇州奔騰塑業有限公司
成功實施微締制造信息管理系統的標準流程。
1.售前專業技術交流與行業標準產品演示
2.客戶需求調研與技術方案確定，項目報價與合同確定
3.行業標準產品安裝，初步培訓，軟件操作與功能體驗
4客戶實際需求整合，流程優化固化，客戶個性化需求確定
5.針對客戶實際需求的軟件二次開發，并進行綜合測試驗證
6.客戶個性化功能驗證，二次培訓與試運行
7.正式上線運行
8.項目驗收結案
9.售后服務：：持續改善與良好的售后服務
模具管理軟件解決方案http://www.towercranezl.com/mojuxingyeMESxM模具MES系統
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